Powiedz mi co sprawia że Ty to TY? Jakie wartości składają się na Twoją osobistą markę? Co sprawia, że jesteś wyjątkowy? Jesteś gotów, żeby się zmierzyć z tymi pytaniami? Zaczynamy!
Katarzyna Janas
O ZARZĄDZANIU SPRZEDAŻĄ
Rola szefa sprzedaży na każdym poziomie biznesu jest absolutnie kluczowa w każdej "sprzedającej" organizacji. Trzy cechy, które powinien mieć dobry szef sprzedaży?
1. żelazna samodyscyplina, 2. wiara w to co się sprzedaje, 3.umiejętność motywowania zespołów handlowych.
Marcin Janas
ZARZĄDZANIE ZMIANĄ W SIECIACH SPRZEDAŻOWYCH
W dużych organizacjach, prawie zawsze istnieje przestrzeń niespójności między wymogami strony korporacyjnej (oficjalne standardy operacyjne), a rzeczywistością handlową. Dzieje się tak dlatego, że inna jest rola centrali, która wyznacza kierunki rozwoju, a inna ludzi sprzedaży, którzy są bardziej pragmatyczni i zorientowani na rezultaty.
My wiemy jak wprowadzać zmiany tak, żeby obszar niespójności był możliwie nieduży i nie stanowił zagrożenia dla przedsiębiorstwa.
Katarzyna Janas
O SPRZEDAŻY
Obserwujemy właśnie koniec ery: "average products for average people". Relacje biznesowe stają się coraz bardziej spresonalizowane, a rola sprzedawcy coraz bardziej wyspecjalizowana. Utrzymanie i motywowanie zespołów handlowych to dla organizacji sprzedających jedno z większych wyzwań.
W ramach naszych serwisów internetowych stosujemy pliki cookies. Używamy cookies, żeby dostosować ją tak, aby korzystanie z niej było dla użytkowników przyjemniejsze i ciekawsze. Możemy stosować cookies także w celach reklamowych i statystycznych. Cookies mogą być również stosowane przez współpracujących z nami reklamodawców oraz przez firmy badawcze.
W każdej chwili mogą Państwo zmienić swoje ustawienia dotyczące cookies. Korzystanie z naszych serwisów internetowych bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczone w Państwa urządzeniu końcowym .
